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聚力向前·高质量发展丨k8.com智行顺利召开2023年项目交赋予经营(扩大)会议
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8月4日 ,k8.com科技轨交子集团k8.com智行轨路交通技术有限公司(以下简称“k8.com智杏妆)召开2023年项目交赋予经营(扩大)会议 ,会议由k8.com智行轮值总裁罗建强主持 ,各区域掌管人、业务线分管辅导及有关掌管人出席会议;嵋檩尤“聚力向前·高质量发展”主题 ,回首复盘、分析问题、总结经验 ,明确后续工作沉点 ,为更好更稳地发展下半年工作打下坚实基础。

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▲ k8.com智行2023年项目交赋予经营(扩大)会议现场



01

经营理想全面宣贯


会上 ,k8.com智行副总裁师秀霞、首席质量官章凤琴、总裁助理刘爱军别离萦绕坚守质量安全底线、深入项目造治理、提升交付质效作了主题分享 ,提出多项提质增效新行动 ,强调守住质量安全底线和提升项目交付效能之间的辩证统一关系 ,要求不休美满和补强现有项目治理机造以扎实推动下半年工作发展。

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▲ k8.com智行副总裁师秀霞作主题分享


640 (2).jpg▲ 首席质量官章凤琴作主题分享



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▲ 总裁助理刘爱军作主题分享



02

项目交付高效执行


来自杭州、四川、天津、沉庆、广西等区域的有关掌管人别离就各区域项目交付情况进行了近况分析及经验总结。通过分歧区域项目交付执行过程中的问题分解与心得分享 ,集思广益、相互借鉴 ,共同探求项目高效交付的创新思路及有效措施 ,助推后续项目高质量落地执行。


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▲ 来自杭州、四川、天津、广西等区域的掌管人项目分析现场




03

市场经营同谋发展


多智之所为 ,则无不成;合力之所举 ,则无不胜;嵘 ,k8.com智行副总裁许明萦绕“城市经营”作主题分享 ,对若何经营城市和守护用户进行了系统性的分析 ,并提出了对应的步骤论。数智化事业群副总裁吴海峰分享了部门公司优良项目经理的案例 ,强调了买通营销、项目交付以及项目造执行的沉要性。

640 (1).png▲ k8.com智行副总裁许明作主题分享


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▲ 数智化事业群副总裁吴海峰分享现场



来自西南子公司、天津子公司、广西子公司及营销中心浙江区、华东区、华南区等同事结合各自市场营销经验及有关区域特点 ,以点带面、由浅入深剖问题 ,寻找差距 ,共同探求市场推广和城市经营战术。


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▲ 城市经营经验分享现场



会议最后 ,k8.com科技执行总裁兼k8.com智行董事长边劲飞、k8.com智行轮值总裁罗建强别离颁发总结讲话 ,强调了公司的发展指标 ,要求各级治理者进一步强化团队建设、创新工作步骤、加强内部治理 ,坚定发展信想 ,笃行攻坚克难 ,心往一处想、力往一处使、拧成一股绳 ,书写公司高质量发展的新篇章。





在严格复杂的国内表经济局势下 ,我们要坚韧担任、克难奋进 ,对峙底线思想 ,争取化危为机。面对市场需要的不确定性 ,必须对峙“用户第一”理想 ,不仅要满足客户需要 ,更要创造超额价值;面对市场竞争的不确定性 ,必要从技术、产品、文化、内部治理等多个维度武装自己 ,致力构建属于自己的护城河;面对政策的不确定性 ,要始终紧跟国度方向 ,把握每一次的政策机缘。在不确定性中做确定的事件 ,敢于面对变动、拥抱变动、自动变动 ,才是每一个企业持续发展的必由之路。

——k8.com科技执行总裁兼k8.com智行董事长

边劲飞讲话节选



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▲ k8.com科技执行总裁兼k8.com智行董事长边劲飞讲话


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▲ k8.com智行轮值总裁罗建强讲话




惟其艰巨 ,方显勇毅;惟其笃行 ,弥足宝贵;惟其磨砺 ,始得玉成。k8.com智行将始终秉持“有你、有我 ,你在、我在”的用户理想 ,以市场需要为导向 ,以创新发展为驱动 ,抢抓机缘 ,追求突破 ,坚守指标 ,韧性成长 ,全面推动公司可持续高质量发展。


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