k8.com

2020年11月，在浙江省质量协会进行的质量信得过班组建设典型经验征集角逐中，k8.com科技质量治理部研发质量管控班组脱颖而出，荣获一等奖的好成就
。

“质量信得过班组”是可能不变提供顾客和其他有关方信任产品和服务的班组
。

研发质量管控班组奉杏装质量为顾客和其他有关方创造价值”——信得过班组建设的主题理想，萦绕质量策动、质量保障、质量节造和质量改进四大质量治理过程，策动并高效发展产品全性命周期质量管控活动，大力奉行质量工具的使用，旨在为产品高质量交付保驾护航
。

“质量信得过班组”建设框架图

为持续满足产品中心、创新研发中心、验证与确认中心等有关方的需要和进展，班组始终关注有关部门的需要、进展及变动，通过座谈会、L型二维矩阵采集、鉴别关键需要，全面评估满足关键需要所需的能力，鉴别存在的短板，造订改进打算，同时成立改进指标与丈量机造，定期监测
。

班组在提升人员素质和美满基础治理的过程中，使用各类质量工具、步骤寻找根因，同步优化工作流程规范，全方位改善，推进产品质量的持续提升
。

质量不仅是一个部门的质量，更是公司全员的质量
。将来，k8.com科技质量治理部研发质量管控班组将结合公司战术和业务发展，自动创新思变，不休进建新理想、新工具、新技术，建炼内功，组织发展“传助带”活动，持续优化质量治理工作，做好公司的质量改进和产品质量管控，提升质量意识,加强质量文化，致力将班组打造为有关方信得过、可依赖的班组，不休钻营卓越，提升公司的质量形象
。